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Nuestro primer anuncio para SEOBirdLife, por Sra. Rushmore

 

Hoy es el día del lanzamiento de la primera campaña de SEOBirdLife que hemos desarrollado en Sra. Rushmore, y por eso estoy aquí hablándoos de lo que ha significado para mí y para mi equipo de la agencia este proyecto: la campaña de Red Natura 2000. [more…]

Soy uno de los directores creativos del equipo que se ha encargado de la campaña. Entre creativos, gente del departamento de cuentas y de producción, sumamos un par de decenas de personas involucradas en estos dos anunciosde apenas un minuto de duración cada uno. Un par de minutos a los que hemos dedicado entre todos muchas horas de trabajo. Para todos nosotros, colaborar y compartir esfuerzos con la gente de SEOBirdLife que nos contó el proyecto ha supuesto una inyección de optimismo. Ellos sabían lo que querían contar y creían que nosotros íbamos a ser capaces de contarlo de una forma interesante. Con ese punto de partida, todo lo demás resulta más sencillo.

Cuando una campaña salta a los medios, deja de pertenecernos a la agencia o al anunciante. La satisfacción de ver materializadas en dos spots esas ideas que tanto nos gustaron desde el principio, convive entonces con el vértigo, con la intriga por comprobar cuál será la reacción de la gente una vez que vean los spots.

Para nosotros este proyecto nos ha supuesto una inyección de optimismo

Crear unos anuncios que ayudarán a concienciar a la gente de la importancia de cuidar, proteger y valorar nuestros espacios naturales y sus recursos no era una tarea fácil.

El primer obstáculo al que nos enfrentábamos era la necesidad de explicar a la gente en poco tiempo qué es la Red Natura 2000. Necesitábamos una idea que permitiera un discurso un tanto didáctico. Y, a la vez, teníamos que crear algo que llamara la atención del espectador, que hiciese ruido, que provocara que la gente hablara de nuestros spots. Si lo hemos logrado, o nos hemos acercado a ello, es algo que vosotros, los espectadores, debéis juzgar.

Muchas veces solo valoramos lo que tenemos cuando lo hemos perdido. O cuando desde fuera nos cuentan lo bueno que es. Ese es el eje de nuestros spots. Tenemos una fuente de riqueza incomparable a poca distancia de nuestras casas, tenemos lugares y productos que debemos cuidar y aprovechar porque hacerlo es bueno para todos. Si nosotros no valoramos nuestra Red Natura 2000, otros lo harán.

Tengo muchas ganas del siguiente proyecto para SEOBirdLife. Y del siguiente.

Podéis ver los anuncios aquí:

Espero que os gusten y nos ayudéis a difundirlos.

Un abrazo fuerte.

 

Rafa Otero, es Director creativo de Sra. Rushmore

srarushmore.com

youtube.com/srarushmore

elbalcondelasrarushmore

 

La Almoraima, quince mil hectáreas para la reflexión

La puesta en venta de La Almoraima dará mucho juego político, pero también es un episodio ejemplar para la reflexión ambiental. Porque si algo excepcional tiene esta finca, es eso, valor ambiental. Por eso quizá, hasta el anuncio de su puesta en venta, La Almoraima se gestionaba,nos daba sus recursos naturales y prestaba sus servicios ecosistémicos en silencio, sin generar noticias ni despertar interés en la ciudadanía ni en los políticos. Sus quince mil campos de fútbol de extensión han generado muchas menos noticias que el de la Unión Deportiva Castellar FC, casi ninguna.

La Almoraima es una de las fincas más grandes de España, 150 km2 en el municipio de Castellar de la Frontera, en Cádiz. Ocupa el límite sureste del Parque Natural de Los Alcornocales. Está en Red Natura 2000 (ZEC y ZEPA) y es Reserva de la Biosfera. De ella se obtiene rendimiento a partir de aprovechamientos forestales, agrícolas, ganaderos y turísticos. La finca perteneció al Ducado de Medinaceli hasta que en 1973 fue comprada por el grupo Rumasa.

 

En 1983 fue expropiada por el Gobierno de España, y desde entonces es pública. Ahora, el Gobierno quiere venderla por 300 millones de euros.

 

 

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La primera razón para oponerse a la venta es que cualquier pérdida de patrimonio, natural o cultural debe evitarse.

 

La Almoraima no debe venderse como tampoco debe ponerse en venta el Castillo de Alcalá de los Gazules o la Alhambra de Granada.

 

La segunda razón es la cautela, el necesario cuidado con la  gestión de lo público, que tanto se dice ahora. Porque la venta, aún por 300 millones de euros, no es garantía de buena gestión pública. Con un patrimonio tan excepcional siempre existe el riesgo de malvenderlo. Sobre todo con una finca que recuerda reprivatizaciones que costaron mucho dinero a los españoles. Ventas de bienes públicos por un dinero que manos privadas multiplicaron de manera escandalosa en poco tiempo. Además ahora, en la Unión Europea, los montes públicos se consideran espacios multifuncionales en los que desempeña un papel fundamental su utilidad social.

 

¿Se ha tenido en cuenta en la tasación del Ministerio valores como el recreativo (a los del monte me refiero) o los ambientales (carbono, biodiversidad…)? Parece que en tiempos de crisis todo esto se olvida, parece que éstos no son tiempos para hacer caso de todos estos avances en políticas sociales y medioambientales. Pero cuidado, porque estas desatenciones al resultado del trabajo de los políticos, aquí y en Europa, levantan la sensación de que, por inútiles, sobran las políticas, sobran los políticos.

La tercera razón es que quitarse La Almoraima de en medio con su venta suena a dejación de funciones. Dicen los partidarios de la venta que, aparte del déficit, la privatización de la finca supondrá una oportunidad para el desarrollo socioeconómico de la comarca. Como si  para ello fuera condición indispensable el que pase a manos privadas. ¿Por qué no intentarlo mientras la finca es pública? Venderla sin tan siquiera intentarlo revela ineptitud,  tirar la toalla, suena a eso, a dejación de funciones.

 

 

Por otro lado, aun sabiendo que 300 millones de euros vendrían bien para las arcas públicas. ¿Por qué La Almoraima?, ¿por qué esta maravilla de finca? Al señor Cañete, después de una vuelta tranquila por la finca, le preguntaría si realmente el cuerpo le pide venderla. Si la respuesta fuese sí, le pediría que cambie de Ministerio, por falta de vocación (no hay mejor finca en Europa para lucir y experimentar modelos y políticas agrarias y medioambientales). Si la respuesta es no, que no la venda.

El Gobierno dela Junta de Andalucía quiere ahora impedir la venta, y para ello va a incluir toda la finca en el PN de Los Alcornocales. Dificultaría así la posibilidad de que en las1.350 hade la finca, ahora no incluidas en el Parque, pueda construirse los campos de golf, de polo y el hotel de lujo que el Ministerio quiere incluir en el plan de usos de la finca para hacerla más atractiva a los inversores. Dicela Juntaque no podrá evitar la venta pero que, al menos, harán la oferta menos atractiva.Un perfecto escenario de quince mil hectáreas para la contienda política. Ahora La Almoraima sí es noticia.

La diligencia de la Junta para evitar la venta de un bien público es plausible y merece nuestro apoyo. Pero hablando de dejación de funciones, ¿por qué no está hecha ya esta ampliación?, ¿por qué había desatendido anteriores peticiones de ecologistas o de la propia junta rectora del parque reclamando la ampliación?. ¿Por qué no la declaró de utilidad pública reuniendo como reunía los requisitos necesarios?¿Por qué no lo hace más a menudo en los montes públicos titularidad dela Junta para que, por ley, sean inalienables en el futuro?. ¿Por qué ahora aluden a la necesidad de acometer nuevos planes de gestión en cumplimiento dela Directiva Europea de Hábitat, y sin embargo los de los espacios andaluces dela Red Natura2000 presentados hasta ahora no cumplen con la normativa ni con la calidad mínima necesaria?

 

¿Por qué el Decreto 15/2011, que da más cancha a los ayuntamientos a la hora de decidir cuánto y cómo se construye en el suelo no urbanizable de los parques naturales (por cierto, Decreto recurrido por SEO/BirdLife y paralizado de momento por sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía).

 

También anima la Junta al Gobierno Central, con muy buen criterio, a que haga de La Almoraima un ejemplo del aprovechamiento sostenible del monte mediterráneo. Es verdad, los montes públicos titularidad del Ministerio o de la Juntade Andalucía, deben servir de referencia de buena gestión por sus aprovechamientos sostenibles, por sus actuaciones de conservación y restauración ¿Está segura la Juntade que sus 626 montes públicos son referentes de buena gestión?  ¿Qué hace la Junta con Majarambú? otra finca pública de la que es titular y que colinda con La Almoraima.“Consejos vendo, que pa mí no tengo”.

Quizá este caso sirva para poner las pilas a los Gobiernos Central y Autonómico, para que se tomen con mayor entusiasmo sus compromisos medioambientales. Para que el medioambiente no sea arma arrojadiza que a menudo se les vuelve en contra.

¿Y qué hacemos la sociedad civil, los actuales propietarios de La Almoraima? De nuevo, dejación de funciones. ¿A cuántos nos interesa la finca y a cuántos más la contienda política? La finca, desde los tiempos del Ducado de Medinaceli siempre ha estado gestionada por una empresa privada, La Almoraima, S.A, creada en 1946 y que hoy pertenece al Organismo Autónomo de Parques Nacionales (OAPN). ¿Por qué no hemos demandado participación pública en la gestión de la finca?, ¿por qué no instar al OAPN a conformar un consejo de participación pública que conozca y participe en la gestión de la finca?

 

Si no nos sentimos propietarios, si no lo valoramos, si no asumimos el compromiso con lo público, poca fuerza tendremos para defenderlo.

 

Parece que jugamos el papel del hermano que nunca se interesó por la casa de los abuelos en el pueblo, que nunca la visitó, que jamás movió un dedo por  su conservación y a la hora de la venta grita. Está en su derecho, pero el derecho se ejerce con más fuerza cuando a la legalidad se une la coherencia.

 

Pero ahora hay que luchar por lo público, por el bien común y hacer lo que esté en nuestras manos para que La Almoraima no se venda. Pero en esta lucha, evitemos sectarismos, entrar al trapo, a verlo todo en clave política, maduremos como ciudadanos y pensemos por nosotros mismos, porque una y otra vez la historia se repite. Desde tiempo inmemorial, desde que Don Juan Arias de Saavedra arrebatara estas tierras deLa Almoraimadel dominio musulmán, allá por mil cuatrocientos y pico, los destinos de estas tierras, privadas o públicas, siempre han estado en manos de unos pocos señores: del señorío de Castellar, el Duque de Medinaceli, D. José Mª Ruiz Mateos, D. Felipe González Márquez, D. Miguel Arias Cañete…

Tenemos que trabajar para que los montes públicos sean de utilidad pública, “imprescriptibles, inembargables e inalienables”. Que sean de todos y en manos de todos esté su futuro.

 

 

 

José Eugenio Gutiérrez, Delegado de SEO/BirdLife en Andalucía

Una desconocida entre nosotros: la Red Natura 2000

Seguro que, aunque las encuestas muestran que un 85% de la población nunca ha oído hablar de la Red Natura 2000, muchos de los que estáis leyendo esta entrada en el blog de SEO/BirdLife habréis oído hablar de este término. En cambio otros no, pero lo habréis relacionado con la naturaleza por llevar el término “natura”. Somos muy pocos los que la conocemos y sabemos la importancia que supone, incluso para la tan maltrecha economía de nuestro país.

Desde SEO/BirdLife somos conscientes de la gran necesidad de contar qué es la Red Natura 2000 porque estamos convencidos de que cuantos más la conozcamos más se tendrá en cuenta en la toma de decisiones de nuestros gestores. Para incrementar este conocimiento, SEO/BirdLife ha puesto en marcha un ambicioso proyecto Life+ para revertir esa cifra del 85% y dar a conocer a la sociedad la Red Natura 2000. Este proyecto estrella no es otro que “Activa tu auténtica riqueza. Red Natura 2000”.

 

Life + Activa tu auténtica riqueza. Red Natura 2000 from SEO/BirdLife on Vimeo.

 

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La creación de la desconocida

Siempre me he preguntado si se creó en el año 2000 o si este año era un plazo para conseguir algún objetivo, de esos inalcanzables, o incluso si 13 años después ya se puede considerar como que está obsoleta. Aún no tengo la respuesta, ya que se creó un 21 de mayo del año 1992 al adoptarse la Directiva Hábitats por los Estados miembros. Es en su artículo 3 donde se explicita la creación de una “red ecológica europea coherente de zonas de especial conservación, denominada «Natura 2000»”. Y encima, en este mismo artículo “se acuerdan” de que en 1979 se aprobó otra Directiva, en este caso dedicada a las aves, donde ya se indicaba la necesidad de proteger a este grupo de animales mediante la creación de espacios denominados Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA). Por tanto, dentro de la Red Natura 2000 tenemos las zonas de especial conservación (ZEC) y las ZEPA.

Pero empezó la complicación cuando para designar las ZEC las comunidades autónomas tenían previamente que identificar otros espacios conocidos como Lugares de Importancia Comunitaria (LIC).

El paso de estos LIC a ZEC se debe realizar, y en esta carrera están ahora mismo las Comunidades Autónomas mediante la aprobación de los obligados planes de gestión. El plazo para esta operación ya está caducado. Los planes de gestión son claves para que la designación de los espacios Red Natura 2000 sea efectiva y deberían haberse aprobado antes de 2011, según la Ley 42/2007, de Patrimonio Natural y la Biodiversidad, sin embargo sólo un 10% de los espacios lo tienen.

 

Esquema de la designación de los espacios protegidos de la Red Natura 2000. ©SEO/BirdLife

 

En un futuro ¿próximo? tendremos tan sólo dos figuras de protección pertenecientes a la Red Natura 2000, las ZEPA y las ZEC. Además, las ZEC tendrán aprobados sus planes de gestión que permitirán conocer los objetivos de conservación así como las medidas de gestión a aplicar y sus costes para mantener en un estado de conservación favorable el espacio. Y aunque las mencionadas Directivas europeas no indican la obligación de aprobar planes de gestión para las ZEPA, la ley 42/2007 de Patrimonio Natural y de la Biodiversidad, en su artículo 45 dice que: “las Comunidades autónomas fijarán las medidas de conservación necesarias, que respondan a las exigencias ecológicas de los tipos de hábitats naturales y de las especies presentes en tales áreas, que implicarán:

a)     Adecuado planes o instrumentos de gestión, específicos a los lugares o integrados en otros planes de desarrollo que incluyan, al menos, los objetivos de conservación del lugar y las medidas apropiadas para mantener los espacios en un estado de conservación favorable.

b)     Apropiadas medidas reglamentarias, administrativas o contractuales.

Ah! Y los espacios naturales protegidos que en la actualidad ya tienen aprobado un instrumento de gestión como puede ser un Plan de Ordenación de los Recursos Naturales (PORN) o un Plan Rector de Uso y Gestión (PRUG) y que solapan con algún espacio protegido Red Natura 2000 tienen que adaptarse e incorporar los objetivos de conservación y las medidas específicas para alcanzar dichos objetivos.

Como no podía ser de otra manera, los espacios de la Red Natura 2000 están recogidos por nuestra legislación en la Ley de Patrimonio Natural y de la Biodiversidad, 42/2007 conformando el esqueleto de la protección de los espacios en España junto a los más conocidos espacios naturales protegidos (parques, reservas naturales, áreas marinas protegidas, monumentos naturales y paisajes protegidos) y las áreas protegidas por instrumentos internacionales.

 

Mapa de la Red Natura en España. Fuente: MAGRAMA

 

La gestión de la Red Natura 2000

Sólo con pintar una raya sobre un mapa no sirve para que un espacio continúe conservando sus valores. Desde luego la raya hay que pintarla lo que conlleva un trabajo de identificación, diagnóstico, conocimiento y de aplicación de criterios importante. España empezó a pintar rayas desde el año 1986, año de entrada en la Comunidad Económica Europea lo que llevaba implícito el compromiso de cumplir con las Directivas europeas. Y por aquel entonces, sólo la Directiva de Aves indicaba, en su artículo 3, la “creación de zonas de protección” que posteriormente fue corroborado por la Directiva de Hábitats y la legislación nacional. Pasaron los años y tras una sentencia del Tribunal de Luxemburgo que obligaba a algunas Comunidades Autónomas a designar más espacios, tanto en número como en superficie, se puede decir que tenemos un mapa de la Red Natura 2000 finalizado en una primera fase.

Y digo en una primera fase porque, según el inventario de Áreas Importantes para la Conservación de las Aves (IBA)*, que desarrolla la red de socios de BirdLife International, tan solo el 37% de las IBA se solapa con las Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA). SEO/BirdLife considera que este porcentaje es bajo y que debe incrementarse, para lo que realizará actuaciones para que más superficie de IBA se integre en la Red Natura 2000.

Todo esto en tierra, ya que en el medio marino está aún por aprobar su Red Natura 2000. La buena noticia, es que hace unos días el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente (MAGRAMA) ha puesto a información pública la red de Zonas de Especial Protección para las Aves (ZEPA) marinas. Y lo mejor es que la propuesta del MAGRAMA se basa en el inventario de IBA marinas publicado por SEO/BirdLife en 2009, incluyendo 39 espacios, de las 44 IBA identificadas sumando casi 50.000 kilómetros cuadrados.

Así, avanzamos en la consolidación de la Red Natura 2000 por parte de quienes sabemos de lo que hablamos, pero para alcanzar de verdad este objetivo, necesitamos que sea conocida y valorada por todos. Porque la gran diferencia de esta figura de protección, además de su carácter europeo, es que no hace “islas” de valores naturales inaccesibles, sino que son espacios en los que se protege el patrimonio natural en armonía con el desarrollo del patrimonio social y el desarrollo económico del territorio. La Red Natura 2000 es de todos.

 

*El Programa de Conservación de las Áreas Importantes para la Conservación de las Aves tiene carácter mundial y como objetivo principal la identificación, conservación y gestión de los lugares esenciales para las aves a escala mundial. Se inició en 1985 identificándose hasta el momento más de 10.000 IBA en todo el mundo de las cuales 469 están en España.

 

Octavio Infante es Doctor en Ciencias Biológicas y técnico del Área de Conservación de Especies y Espacios de SEO/BirdLife.

Responsable del Programa de IBA y de Red Natura 2000.

Síguele en twitter: @oinfante_SEO

 

 

 

Un humedal sin agua

Ubicado dentro de la Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) Campos de Alba y el Área Importante para la Conservación de las Aves (IBA) Tierra de Campiñas, en la provincia de Salamanca, el azud de Riolobos, considerado también como Zona Húmeda Catalogada, llegó a ser uno de los tres principales humedales desde el punto de vista avifaunístico de la región castellano-leonesa durante su periodo de esplendor entre los años 2000 y 2005.[more…]

Construido en 1998 con el objetivo de regar cultivos dentro de un hábitat estepario con importantes poblaciones de aves típicas de este medio, generó rápidamente una gran polémica y controversia. De la negativa y rechazo a su construcción por afecciones a estas poblaciones se ha pasado a una lucha titánica por su conservación y mantenimiento de su lámina de agua. Aún sin explotar los terrenos a regar, el mantenimiento del azud se realiza exclusivamente para conservar la infraestructura sin llevar a cabo un necesario llenado de la lámina de agua. Este llenado no se produce por estar a una cota superior que el río Tormes, lo que implica un bombeo y, por tanto, un consiguiente coste económico que, de momento, ninguna institución quiere afrontar.

el azud de Riolobos aún tendrá que esperar agonizando, si antes no se toman medidas, un par de años más

Los días de riqueza eran protagonizados por censos de más de 10000 individuos de aves de hasta 223 especies, donde podían destacar especies migradoras como la espátula común detectándose bandos de máximos de 100 individuos, nidificantes como la cigüeñuela común con más de 170 nidos en 2002 o tan raras por estas latitudes como la malvasía cabeciblanca con hasta 150 individuos. Estas especies junto a las esteparias: aguilucho cenizo, avutarda común, ganga ortega y ganga ibérica; provocaron la designación como Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) de la Red Natura 2000.

Grupo de malvasías cabeciblancas en el azud de Riolobos ©Miguel Rouco

 

A pesar de un par de llenados parciales el azud ha entrado en decadencia perdiendo lámina de agua por la evapotranspiración, principalmente debida a los vientos reinantes y a la radiación solar.

Por otro lado, aunque el conocimiento preciso del funcionamiento de un ecosistema siempre resulta complejo y difícil, un conjunto de ornitólogos pertenecientes al Grupo Local SEO-Salamanca de SEO/BirdLife han realizado a lo largo de una serie de años un esfuerzo ímprobo por conocer las causas de esta decadencia. Los resultados obtenidos, aparte de toda la información ornitológica obtenida, indican que la pérdida de cantidad y diversidad observada se debe a dos causas principales: el descenso y no rellenado del nivel de la lámina de agua y al incremento de las molestias humanas. En relación con el primer factor, la bajada del nivel de agua implica la reducción significativa del perímetro de orilla, la desaparición de isletas y el aumento de la turbidez del agua debido a una mayor concentración de nutrientes. Ello provoca que las especies migratorias dispongan de menor espacio para alimentarse y descansar durante sus desplazamientos, que las aves que criaban en las isletas ya no lo puedan hacer y que aquellas especies (como los patos buceadores) que requieren aguas relativamente profundas y más o menos limpias también hayan perdido su nicho ecológico. En relación con el segundo factor, SEO-Salamanca ha demostrado la relación negativa entre molestias humanas y presencia de aves en el azud y la relación positiva entre afluencia de pescadores y acumulación alarmante de basura a lo largo de las orillas.

El azud cuenta con un plan de conservación desde 2006 durmiendo los sueños en algún cajón

Roberto González, técnico del Área de Políticas de SEO/BirdLife y Octavio Infante del Área de Conservación en dos momentos de la jornada El Azud de Riolobos: un humedal de interés especial ©Roberto González y Octavio Infante

El estado de conservación de este humedal es competencia de la administración regional que tiene que aprobar un plan de gestión donde se indiquen los objetivos de conservación así como las medidas a aplicar para conseguirlos. Es obvio que algunos objetivos de conservación de la ZEPA Campo de Alba, como por ejemplo las malvasías cabeciblancas, pasan por tener una lámina de agua estable por lo que es impresincible que se resuelva la actual situación en la que el azud presenta un paisaje lejos de ser el adecuado para la conservación de los valores por los que se designó.

La administración regional ha adquirido el compromiso de aprobar los planes de gestión de la Red Natura 2000 para diciembre de 2014 por lo que el azud de Riolobos aún tendrá que esperar agonizando, si antes no se toman medidas, un par de años más.

Cartel de la jornada sobre el azud de Riolobos celebrada el pasado 5 de abril

El pasado 5 de abril se celebró en Peñaranda de Bracamonte, Salamanca, una jornada dedicada en exclusiva al azud de Riolobos. El principal objetivo fue aunar los esfuerzos entre todos los implicados para que este humedal vuelva a tener la importancia que albergó a principios de la década pasada y ser referencia, junto a otros humedales ya consolidados, de la ornitología de la región. Esta iniciativa organizada por el Grupo de Acción Local Nordeste de Salamanca, la Fundación Tormes y el Grupo Local SEO-Salamanca de SEO/BirdLife, consiguió reunir a representantes de la administración nacional, regional y local y de instituciones como la universidad de Salamanca y a fundaciones y ONG como la Fundación Global Natura, Fundación Tormes o SEO/BirdLife.

En la jornada se trataron los principales inconvenientes que en la actualidad impiden que el azud de Riolobos vuelva a ser lo que fue. El principal inconveniente es la aunsencia de presupuesto que permita el bombeo del agua desde el río Tormes, pero también quedó patente que la ausencia de un plan de gestión, a pesar de que el azud cuenta con un plan de conservación desde 2006 durmiendo los sueños en algún cajón, es clave para que en la provincia de Salamanca se vuelvan a observar especies como la malvasía cabeciblanca.

 

Octavio Infante es técnico del Área de Conservación de SEO/BirdLife

[email protected]

 

 

Sobre éste Blog
El blog de SEO/BirdLife tiene como objetivo tratar los proyectos y trabajo diario de la organización de una manera más cercana, así como expresar opiniones y resaltar temas de actualidad de trabajadores y colaboradores habituales, todo ello fomentando los comentarios y debate general.